Rédactrice : Magali LORY, apprentie chez Snecma Groupe Safran, site d’Evry-Corbeil, en Licence Professionnelle GRH, Université Paris 12.

Revue de presse : Management (n°136 novembre 2006), p.74-75

Article : « Evitez de choisir un clone comme numéro 2 »

Ecrit par Philippe Cirier, PDG du cabinet de recrutement Opteaman

Propos recueillis par Marie Peronnau et François Persuy

Points à retenir :

-        Identifier le besoin du recrutement entre un assistant ou un bras droit.

-        Lors de l’entretien, définir de nouvelles bases d’organisation de travail.

-        Vérifier la complémentarité professionnelle et la compatibilité de caractère.

-        Autre possibilité, privilégier une collaboration de sexes opposés.

Dans cet article Philippe Cirier partage ces conseils afin d’« Evitez de choisir un clone comme numéro 2 ».

« Binômes fusionnels », où le risque est de voir se reproduire les mêmes modes de pensées et les mêmes erreurs puisqu’il n’y aura ni divergences d’opinions ni émergences de créativités d’esprit. « D’abord, demandez-vous si vous avez vraiment besoin d’un adjoint » ou si « Un assistant est peut-être plus indiqué qu’un numéro 2 ».

« Mise au point préalable » par le manager afin de cibler le bon profil du candidat lors de l’entretien grâce à une définition préalable de la base de leur collaboration et un réajustement entre travail en commun et en individuel.

« Greffe délicate », à travers la vérification d’une complémentarité du binôme. Cependant, la difficulté est de mesurer le niveau de décalage acceptable afin qu’il ne devienne pas préjudiciable à l’équipe. « Un bagage professionnel très différent du vôtre peut être précieux ».

« Affinités obligatoires ». Afin de vérifier son niveau de compatibilité avec son candidat, le manager peut s’appuyer de tests de personnalités. « Si vous n’avez pas d’atomes crochus, le duo ne fonctionnera pas ».

« L’option du faux jumeau » pouvant assurer une bonne complémentarité reste celle d’une collaboration entre deux personnes de sexe opposé, puisque différents également dans leur façon de pensée.

Notre point de vue :

Les conseils d’un PDG de cabinet de recrutement, ici cités par Philippe Cirier, ne peuvent-être que très utiles à des managers en pleine ascension professionnel ayant besoin d’un numéro 2 adapté sur mesure tout en leur évitant la tentation de recruter un clone inapproprié.

Enfin, « L’option du faux jumeau » reste la possibilité la plus rapide privilégiant une complémentarité certaine.