RESUME D’ARTICLE :
Revu de presse : Le journal du Net (10/04/2007)
Article : Savoir dynamiser l’esprit d’équipe
Rédacteur : Flore Fauconnier
Rédaction : Julien HAINSSELIN, apprenti France Télécom, en licence pro GRH à l’université paris 12
POINTS A RETENIR :
Au sein d’une équipe il est important d’avoir une bonne communication pour réaliser des objectifs communs. Cependant cela ne suffit pas, l’organisation doit aussi posséder une dynamique d’esprit d’équipe qui passe par la contribution de chacun à la performance collective. Cette dernière devant être récompensé au niveau individuel et collectif.
L’objectif est que chacun participe à sa manière tout en se sentant à l’aise au sein de l’équipe.
Par ailleurs le manager doit pouvoir faire émerger l’identité de l’équipe à travers des rites et des valeurs communes au groupe et qui le distingues des autres. Le manager doit montrer qu’il fait partie de l’équipe, en la soutenant et en discutant régulièrement sur la finalité de leur travail.
Finalement le manager doit être le garant de cet esprit collectif. C'est-à-dire qu’il doit protéger et réintégrer des personnes pouvant avoir des attitudes solitaires ou même être attentif au manque de collectif du groupe. En cas de résistance à l’esprit d’équipe il y a plusieurs solutions : l’évaluation de la contribution de l’individu au groupe, l’usage de pratique managériales respectueuses et la mise en place de dispositifs de type marketing RH.
EXTRAITS DE L’ARTICLE :
« Le manageur doit faire en sorte que chacun donne le meilleur de ce qu’il peut offrir ».
« Le manager doit repérer ce qu’aime chacun, pour que chacun trouve son intérêt à contribuer au collectif ».
« Le manager, qui doit absolument arriver à montrer que l’intérêt de tous est de bien vivre et de bien travailler ensemble ».
« Un collaborateur qui se sent apprécié et soutenu entraînera les autres avec toute l’énergie de son esprit d’équipe ».
MON POINT DE VUE :
Je pense que pour pouvoir effectuer des travaux collectif, il indispensable que chacun fasse preuve d’une bonne volonté et d’un certain esprit d’équipe. Cependant le manager possède un rôle central, qui est de maintenir un bon esprit de travail et de régler les différents conflits pouvant émaner du groupe.
Par ailleurs il est tout à fait naturelle que certains souhaites voir reconnaître leur travail personnel, pour leurs qualités propres. C’est pourquoi il faut à la fois récompenser le travail collectif mais aussi le travail personnel. Car sinon les meilleurs éléments auront l’impression de travailler pour les autres, certains conflits risqueront d’en découler et le résultat pourra être le départ de l’entreprise de certains.
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Rédigé par : louis vuitton | 05 décembre 2011 à 04:21
Bonjour,
Quelques lettres pour rire (avec du recul !) du monde de l'entreprise !
www.edealik.com/blog
Rédigé par : celec | 19 juin 2007 à 15:50